Para Flávio Ítavo, assim como um transatlântico leva muito tempo para realizar uma curva, mudanças significativas precisam ser planejadas com antecipação
Redação/Hourpress
Em mais de 30 anos de atividade, Flávio Ítavo já participou de mais de 250 reuniões de conselho (a estrutura organizacional que deveria ter a maior parte de seu tempo alocada no futuro) e afirma: o maior erro das empresas brasileiras é não olhar para o futuro com a devida atenção. Leia mais...