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| Hoje para liderar é preciso usar novos paradigmas |
*Branca Barão
As
novidades e transformações dos últimos 20 anos geraram mudanças de impacto no
mundo moderno, corporativo, nas relações pessoais e profissionais e nos modelos
de negócios. Mais do que tecnologia, inovação e competitividade, as grandes
corporações descobrem, cada dia mais, que as lideranças são peças-chave para
garantir sua continuidade e futuro no mercado.
Os desafios são inúmeros: a
rapidez com que o mercado muda, a adaptação à geração Y que já está atuando, e
os desafios da nova geração Z que chega agora no mercado de trabalho e enchem
de perguntas não só os líderes de hoje, mas dirá muito sobre o que os líderes
do futuro devem ser.
Já
existe uma expectativa clara sobre o líder de hoje: que ele deixe de ser
‘chefe’, ensine, desenvolva, inspire, direcione, motive, entre outros verbos de
ação, além das competências técnicas. Mas os paradigmas da liderança atual mal
foram solucionados e novos surgem para moldar as lideranças do futuro, de
acordo com a escritora e especialista em comportamento humano, Branca Barão.
“Vem
aí, a Era da Autonomia, onde o prefixo "auto" passará a acompanhar de
perto as competências, atitudes e expectativas do novo profissional.
Sem autoliderança, automotivação, autoconfiança e autonomia não será mais possível inovar, empoderar-se, empreender,” explicou Branca.
Sem autoliderança, automotivação, autoconfiança e autonomia não será mais possível inovar, empoderar-se, empreender,” explicou Branca.
De
acordo com a especialista, o líder do futuro saberá entender e lidar com essas
novas gerações e estará disposto a dar autonomia aos seus liderados,
direcionando-os para os resultados que corporação deseja: “estão entre
competências fundamentais dos líderes do futuro a habilidade de se relacionar,
entender e desenvolver as novas gerações, delegar e direcionar proporcionando
liberdade de execução aos liderados e ser capaz de compartilhar, efetivamente
novas ideias e modelos de interação no ambiente de trabalho,” ressaltou a
especialista.
O
Brasil ainda está se adaptando a esses novos modelos de liderança que foge do
clichê do chefe que tudo sabe, decide, ordena e vê. As novas gerações, que já
estão no mercado de trabalho querem aprender, aprimorar conhecimento e admirar
seus liderados, antes de obedecê-los.
Sobre Branca Barão
Especialista em comportamento humano e
master trainer em programação neurolinguística, a consultora, escritora e
palestrante Branca Barão viaja pelo Brasil há mais de 14 anos ministrando
palestras e cursos personalizados com metodologia própria que une
interatividade, emoção e experiência para estimular a capacidade de
comunicação, a criatividade e a inovação, propondo novas formas de engajamento
e mudanças comportamentais para empresas de diversos segmentos.
Autora do livro "8 ou 80 – Seu
melhor amigo e seu pior inimigo moram aí, dentro de você!" com mais de 10
mil cópias vendidas, presente no ranking dos mais vendidos de 2013 nas
principais listas do país (Veja, Laselva e Publishnews).
É Coautora dos livros "Manual de
Treinamento e Desenvolvimento - Volume I - Gestão e Estratégias" e
"Ser + com T&D". Mais de 46 mil pessoas já participaram de suas
palestras contratadas por mais de 90 empresas de renome.
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