Túnel do Tempo: Morre a dama de ferro Margaret Thatcher

 

Luís Alberto Alves/Hourpress

Em 8 de abril de 2013  morre Margaret Thatcher, política britânica, conhecida como dama de ferro, por causa de sua dureza durante sua gestão, principalmente em relação ao movimento sindical. 

Raio X de Sampa: Conheça a história da Rua Frederico Abranches

 Luís Alberto Alves/Hourpress

Frederico José Cardoso de Araujo Abranches nasceu em Guaratinguetá (SP) em 20 de janeiro de 1844. Matriculou-se na Faculdade de Direito de São Paulo em 1860, formando-se em 1864. Passando a residir em sua cidade natal, abriu banca de advogado e fundou os jornais "Estrela Paulista" e "O Paraíba".

 Na vida política foi eleito vereador e depois presidente da Câmara Municipal de Guaratinguetá, cargos esses que exerceu por três quatriênios consecutivos (1868 a 1880). Transferindo a sua residência para São Paulo foi eleito vereador e depois presidente da Câmara Municipal. 

Além desses cargos exerceu o de presidente da Província do Paraná e depois do Maranhão. Ao sobreviver a República encontrava-se afastado da política para a qual o chamou de novo o seu amigo Américo Brasiliense. 

Foi, então, eleito senador estadual. Por decreto de 30 de dezembro de 1890 foi nomeado professor catedrático de direito romano da Faculdade de São Paulo, cargo em que se aposentou em 21 de julho de 1903. Faleceu em 17 de dezembro de 1903. A Rua Frederico Abranches (foto) fica na Santa Cecília, Centro de SP. 

Variedades: Mayara Russi confirmada em "Verdades Secretas 2"

 

O nome da personagem combina perfeitamente com a trajetória dela

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A top plus size Mayara Russi, agenciada da Rock MGT de Clovis Pessoa, está confirmada para  “Verdades Secretas 2”.  A bela que atua há 15 ano como modelo alça novos voos e faz sua estreia como atriz. Escalada para viver a personagem Vitória, uma modelo plus size bem-sucedida na carreira ela viverá na telinha uma rotina que ela conhece e muito bem, mas com muitas tramas e suspense.

 “Estou muito feliz com essa oportunidade, sempre quis atuar e esse papel é um presente, só tenho a agradecer, principalmente ao Guilherme Gobby, @amoramautner e ao @walcyrcarrasco que confiaram no meu trabalho e me deram essa oportunidade” comenta Mayara.

O nome da personagem combina perfeitamente com a trajetória de Mayara: Vitória. Além de um nome lindo, a palavra define os 15 anos de carreira da Mayara, uma estrada profissional repleta de vitórias, que é claro contou com várias adversidades, mas também com muitas conquistas.

“Em 15 anos de carreira sempre busquei levar aos meus seguidores uma mensagem positiva de aceitação, sempre levantando bandeiras importantes como a do #Bodypositiv. Com essa oportunidade incrível, quero cada vez mais destacar a importância do mercado plus size e quanto sua profissionalização traz frutos positivos” finalizou.

Variedades: Cantor Roberto Carlos perde processo de Direito Autoral

 

Casos semelhantes são comuns, mas nomes próprios só são considerados exclusivos

Redação/Hourpress

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O cantor Roberto Carlos processou a Imobiliária e Construtora Roberto Carlos, situada na Paraíba, arguindo uso indevido da expressão “Roberto Carlos”. Valdomiro Soares, Presidente do Grupo Marpa – Marcas, Patentes, Inovação e Gestão Tributária, explicou o caso. “A Editora Musical Amigos, que é quem detém os direitos do cantor, perdeu o processo em função do dono da imobiliária se chamar Roberto Carlos. Casos semelhantes são comuns, mas nomes próprios só são considerados exclusivos em casos específicos e de empresas da mesma área”, explicou.

O presidente do Grupo Marpa também citou casos parecidos com artistas famosos. “Recentemente a apresentadora Bela Gil também perdeu um processo semelhante contra uma marca que se chamava Bela Chef. Um exemplo de nome que infringiria a lei de Propriedade Industrial seria se, por exemplo, a imobiliária se chamasse Rei Roberto Carlos”, finalizou Valdomiro Soares.  

Variedades: Zé Vaqueiro alcança marca de 1 bilhão de visualizações no Youtube

 

Com apenas 22 anos, o cantor já apresenta números expressivos na carreira

Redação/Hourpress

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Um dos principais nomes da música nacional, o cantor Zé Vaqueiro alcança a marca de 1 bilhão de visualizações no canal oficial no Youtube. Dono de alguns dos principais hits do forró, o artista chegou a marca após sete meses do lançamento do EP “O Original”, que apresentou sucessos como “Tenho Medo”, “Cangote”, “Forró no Interior”, além do mega hit “Letícia” que contabiliza mais de 222 milhões de visualizações. “Eu só tenho a agradecer primeiramente a Deus, em seguida a minha família, que é minha base em todos os momentos, e claro os meus fãs. Sem eles eu não teria conseguido nada que vem acontecendo comigo”, afirma o forrozeiro.

Com apenas 22 anos, o cantor já apresenta números expressivos na carreira. Atualmente, o cantor já conta com o recém lançado sucesso, chamado “Volta Comigo BB”, que possui mais de 24 milhões de visualizações, além de 4 milhões de ouvintes mensais no Spotify. Para animar o público em casa, o cantor prepara a primeira live-show, onde dará voz aos principais sucessos e apresenta novos hits no dia 10 de abril. Para acompanhar a live basta acessar o canal oficial através do link: https://www.youtube.com/c/Z%C3%A9Vaqueiro/featured.

Internacional: Helicóptero Ingenuity já "dormiu" sozinho em Marte

 

Primeiro voo do helicóptero da Nasa está previsto para domingo (11)

Agência Brasil 

Nasa

O primeiro helicóptero espacial da Nasa (a agência espacial norte-americana), o Ingenuity, que chegou a Marte em fevereiro acoplado ao rover Perseverance, resistiu à primeira noite marciana afastado do "companheiro". Está assim cumprida com sucesso mais uma fase programada pela Nasa, apresentada como um "grande passo" antes do primeiro voo, previsto para quinta-feira (8), o mais tardar domingo (11).

É um pequeno helicóptero ultraligeiro, mas na realidade é um grande passo na engenharia aeroespacial. O Ingenuity foi liberado no sábado (3) do Perseverance, que pousou em Marte em 18 de fevereiro. Já sentiu, sozinho, os primeiros ventos e poeiras marcianas.

Antes de se autoalimentar com a luz solar que chega ao solo do planeta vermelho, o Ingenuity alimentava-se da energia produzida pelo gerador nuclear do Perseverance. Agora está exclusivamente dependente do painel solar instalado no topo das hélices, tendo um sistema de aquecimento interno para suportar as noites geladas de Marte, com temperaturas de até 90 graus Celsius negativos.

Sobreviver à primeira noite gelada de Marte foi "um marco importante" para o helicóptero ultraligeiro, afirmou a Nasa em comunicado.

"Esta é a primeira vez que o Ingenuity está sozinho na superfície de Marte", afirmou MiMi Aung, responsável pelo projeto no Laboratório de Propulsão a Jato (JPL) da Nasa.

"Agora temos a confirmação de que era o isolamento certo, os aquecedores certos e que tinha energia suficiente nas baterias para sobreviver às noites frias, o que é um grande sucesso para a equipe. Estamos satisfeitos para continuar a preparar o Ingenuity para seu primeiro teste de voo", acrescentou Aung.

Nos próximos dias, o pequeno helicóptero passará por testes de motor e sensor. o Ingenuity terá 30 dias marcianos, ou sóis (31 dias terrestres), para conduzir a campanha de voo de teste.

Se tudo correr bem, o Ingenuity deve fazer um primeiro teste - voo vertical de 30 centímetros - e só mais tarde um pequeno voo de alguns metros nas redondezas do local onde se encontra, algo que só acontecerá na noite de domingo.

Se a experiência for bem sucedida, será uma verdadeira façanha, porque o ar marciano tem densidade equivalente a apenas 1% da atmosfera da Terra.

Será o primeiro voo de um veículo motorizado em outro planeta. Composto por quatro pés, um corpo e duas hélices sobrepostas, o Ingenuity pesa apenas 1,8 quilos e mede 1,2 metros de uma ponta à outra das pás.

A Nasa revelou que um pequeno pedaço de tecido da aeronave dos irmãos Wright, que decolou há mais de um século na Carolina do Norte, nos Estados Unidos, foi colocado no Ingenuity como homenagem.

O Perseverance ficará num ponto de observação, a partir do qual poderá utilizar as suas câmaras para captar fotos de todo o voo do Ingenuity.

Estão planejados, pela agência espacial norte-americana, até cinco voos de dificuldade gradual, ao longo de um mês.

Esse tipo de engenho pode revelar-se crucial, no futuro, para a exploração de planetas, por ser capaz de ir a locais onde os robôs não conseguem ter acesso, como desfiladeiros.

A Nasa trabalhar também em outro projeto de engenho voador da missão Dragonfly (Libélula, em português), que em 2026 enviará um drone até a maior lua de Saturno, Titã, onde chegará em 2034.

As primeiras experiências de voo em outros planetas foram feitas com engenhos não motorizados, lembrou a Nasa, por meio do envio de balões meteorológicos para Vênus, como parte do programa Vega, em colaboração com a Rússia e outros países, como a França.

Artigo: Principais recomendações na gestão de riscos de terceiros

 

Apenas um processo cadastral simples e não estruturado não é o suficiente para análise e gestão dos riscos 

Redação/Hourpress

Conhecer bem as empresas, clientes e parceiros que, em algum momento, podem representar e tomar atitudes em nome da companhia é essencial para evitar possíveis ações que possam comprometer a imagem e até o patrimônio da organização. Segundo o sócio da KPMG, Alessandro Gratão, esses são cuidados que precisam ser tomados no processo de gestão de riscos de terceiros. Ele explica que, no âmbito de governança, fica cada vez mais evidente que gerir riscos, proteger os recursos e a reputação corporativa não são atividades que dependem apenas de diagnóstico e ações internas.

Diante deste contexto, o sócio elenca algumas ações na gestão de riscos de terceiros que são as seguintes:

1 - Tenha claro quais são os fatores de riscos essenciais para análise: Estes aspectos mudam de uma empresa para a outra e analisando fatores como, por exemplo, os relacionados à dependência na parceria, mais que a análise de dados reputacionais, questões sobre a revisão da cadeia de valores, arcabouço regulatório, qualificação de terceiros ou mesmo análise da estratégia de crescimento não orgânico entram na pauta da administração para tomada de decisão.

2 - Conheça seu parceiro: Apenas um processo cadastral simples e não estruturado não é o suficiente para análise e gestão dos riscos de terceiros. Capturar os dados certos, a partir da orientação aos riscos, será um impulsionador importante para os próximos passos. Tenha em mente que o pior risco é aquele que a empresa não conhece.

3 - Atenção para mudanças e tendências: Aspectos como a Lei Geral de Proteção dos Dados (LGPD), fatores ambiental, social e de governança (em inglês, ESG - Environmental, Social and Governance), regulamentações, acordos internacionais e diretrizes emergentes precisam ser considerados na estruturação da análise e relacionamento com terceiros.

4 - Termos formais essenciais: É necessário formalizar, desde o início, os aspectos relevantes da parceria como termos anticorrupção, possibilidades de auditorias, conhecimento e aceite ao código de ética e conduta, entre outros.

5 - Procedimentos e premissas claras e estabelecidas: Esse fator deve ser levado em consideração, especialmente, nos casos de exceção. O uso de ferramentas tecnológicas pode ser um aliado importante nesse processo, inclusive, para proteger informações confidenciais ou dados sensíveis. Sobre as exceções é importante que todos na organização tenham em mente que quando o assunto é ética, não há negociação.

6 - Cuidados para não tornar os processos burocráticos ou mesmo inviáveis: Buscar o equilíbrio de acordo com a natureza de cada caso é necessário. Considerar questões regionais, porte, segmento e a natureza das atividades de interdependência na parceria é recomendável. Por outro lado, análises detalhadas e com maior profundidade (background check) são necessárias, principalmente, quando se tratar de parceiros estratégicos.

7 - Aceitação de um novo parceiro de negócio: Essas ações não podem refletir apenas a visão de uma área ou profissional, mas sim os objetivos e a estratégia da empresa como um todo, aqui riscos assumidos desde que monitorados fazem parte do processo decisório.

8 - Monitoramento dos riscos de terceiros ao longo de todo vínculo: Evite ser surpreendido por informações da mídia e se antecipe na busca de conhecimento sobre a situação, principalmente, dos parceiros estratégicos. Essa função de monitoramento precisa estar bem estabelecida dentro da empresa, não só no momento de homologação, mas ao longo de todo ciclo de relacionamento com o parceiro.

9 - Estabeleça uma relação transparente e de confiança: Dê abertura ao parceiro para compartilhar assuntos sensíveis e importantes da sua operação, visando identificar, prevenir e evitar eventos de risco ou pressões situacionais do parceiro com a maior brevidade possível, como fraudes, subcontratações não autorizadas ou mesmo falência. Algumas informações não são publicas e só poderão ser compartilhadas nas interações com eles.

10 - Auditoria: Em determinado momento e para um range da parcerias estratégicas, se faz necessário aprofundar as inspeções, mesmo após finalizado todo processo de diagnóstico inicial. Esse é o momento de acionar mecanismos mais sofisticados de análise tendo em vista que aqui o mais importante é ter base pra tomada de decisão sobre com quem sua empresa se relaciona.

De acordo com o sócio, outros fatores como a centralização ou descentralização das análises, listas de restrições internas, critérios de classificação e ratings devem estar na pauta quando estruturado o processo de gestão de riscos de terceiros, utilizando a tecnologia e aplicações a seu favor quanto a operacionalização. Dedicando assim o maior tempo para análise e tomada de decisão.